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你究竟買得起幾大嘅樓?

當你攞到樓按預批時,銀行話畀你知嘅係佢願意提供嘅最大貸款額。將嗰個數字讀作你嘅預算好誘人。佢唔係。佢係懸崖嘅邊緣——你借得到嘅最多,按保護放款方而唔係令你生活舒適嚟計算。

要點

  • 放款方用債務收入比嚟定貸款規模——大約將稅前收入嘅 28% 用於住屋,36% 用於全部債務。
  • 嗰個上限係保護放款方嘅天花板;一個舒適嘅目標通常遠喺其下。
  • 樓按月供掩蓋咗房產稅、保險、維護同成交費用,佢哋可能畀擁有層樓嘅真實成本再加 30–50%。
  • 喺鎖定一個價格之前,針對加息或失去收入做一次壓力測試。

銀行實際查嘅係咩

放款方好大程度上依賴兩個債務收入比。前端比率將你嘅住屋支出限制喺稅前月收入嘅某個百分比——常喺 28% 左右。後端比率將你所有債務支付合埋一齊,包括新樓按,限制喺約 36% 到 43%。信用評分、就業歷史同首期之後再將報價上調或下調。

留意「稅前(gross)」呢個詞。銀行由稅前收入計起,而你靠稅後收入生活。淨係呢一道缺口就意味住,睇落舒適嘅銀行比率一旦跌入你真實嘅稅後預算,會顯得緊好多。

點解上限係天花板,唔係目標

按最高比率定嘅貸款幾乎唔留餘地。佢假設你願意將收入中可持續嘅最大份額花喺住屋上,留畀一切令個家宜居之物嘅所剩無幾。借到天花板嘅人常常落得「樓奴」——擁有一處自己無法舒適噉布置、取暖、維護或享受嘅房產。

一個有用嘅本能:將銀行嘅上限當作「可能性」嘅資訊,然後刻意揀一個低於佢嘅數字,為你生活嘅其餘部分以及擁有房產帶嚟嘅意外留出空間。

月供掩蓋嘅成本

樓按月供只係帳單嘅一部分。其上仲壓住房產稅、建築保險,以及——喺某一首期線以下——一份保護放款方而唔係你嘅樓按保險。維護係人哋最常唔記得嘅成本:一條粗略嘅經驗法則按每年樓宇價值嘅約 1% 嚟預算維修同保養,零碎而且難以預料,卻真實存在。

跟住係購買時嘅一次性成本。成交或轉名費用通常為價格嘅 2% 到 5%,而一處新居會誘使你比細啲嘅地方花更多喺傢俬、修繕同更高嘅水電費上。將呢一切加埋,擁有嘅真實成本可能比淨睇樓按數字高出 30% 到 50%。

一條更明智嘅經驗法則

好多理財規劃師建議將住屋總成本保持喺淨(到手)收入嘅 25% 到 28% 附近,而唔係放款方基於稅前嘅天花板。喺購買之前、而唔係之後建立並保留一筆應急基金,咁一台壞咗嘅鍋爐或一段失業空窗先唔會變成樓按危機。

一個實用測試:如果你哋係雙收入家庭,問吓自己可唔可以喺一段時間裡淨靠一份收入承擔月供。一處只有事事順利先行得通嘅樓,係脆弱嘅樓。

首期、保險與首期陷阱

更大嘅首期會降低貸款、月供同總利息——而喺好多市場,儲到約 20% 可以令你完全免去樓按保險。但有取捨:花喺儲更大首期上嘅年頭,亦係交租、樓價可能變動嘅年頭。冇放諸四海皆準嘅答案,只有適合你嘅市場同時間表嗰個。

無論你畀幾多首期,之後都要留有儲備。放款方常常希望喺成交後睇到戶口上有幾個月嘅月供,即使喺並唔要求嘅地方,呢個都係好建議。

喺承諾之前做壓力測試

喺你愛上一個價格之前,先將唔愉快嘅情景跑一次。如果你嘅利率係浮動嘅,用一個明顯更高嘅利率重算月供,睇佢係咪仲合適。問吓如果一份收入消失六個月,或者第一年就嚟一筆大修,會點。

一宗經得起呢啲問題嘅購買,係你享受得到嘅購買。一宗只有喺最好情況下先行得通嘅購買,係一個等待時機嘅壓力之源。

一句話總結

  • 放款方用債務收入比嚟定貸款規模——大約將稅前收入嘅 28% 用於住屋,36% 用於全部債務。
  • 嗰個上限係保護放款方嘅天花板;一個舒適嘅目標通常遠喺其下。
  • 樓按月供掩蓋咗房產稅、保險、維護同成交費用,佢哋可能畀擁有層樓嘅真實成本再加 30–50%。
  • 喺鎖定一個價格之前,針對加息或失去收入做一次壓力測試。
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